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7月31日上午，再生集團在29樓多功能廳召開2023年上半年經(jīng)營形勢分析會。集團公司黨總支書記、董事長王建強主持會議，集團高管、各業(yè)務(wù)板塊、職能部門負責人及合作方代表共31人參會。 

會上，總經(jīng)理冉記明同志傳達了省供銷社上半年經(jīng)濟形勢分析會情況，對集團公司上半年工作進行了總結(jié)并就下半年重點工作進行了安排部署，并針對性提出了深化平臺化轉(zhuǎn)型、強化內(nèi)部管理、全力爭取政策等發(fā)展舉措。

財務(wù)總監(jiān)張玲同志通報了集團公司上半年經(jīng)濟指標完成情況，分別從產(chǎn)供銷、租賃和服務(wù)板塊進行了經(jīng)營分析和費用分析，還通報了各經(jīng)營單位年度目標任務(wù)完成情況。
    董事長王建強同志圍繞“怎么看、怎么辦、怎么干”作了總結(jié)講話，他指出，供銷社迎來了百年難遇的歷史發(fā)展機遇，喜事多，大事多，再生集團在省供銷社黨組堅強領(lǐng)導下，上半年經(jīng)營工作取得了驕人成績，創(chuàng)造了歷史，較好完成了時間過半任務(wù)過半的雙過半目標。該成績是再生集團全體干部職工攻堅克難、奮力拼搏的結(jié)果，是合作經(jīng)營方、股東方和屬地供銷社共同努力的結(jié)果，是堅持開放辦企的結(jié)果。隨后，他從業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、關(guān)愛職工、績效考核、黨風廉政和人才建設(shè)六個方面闡述了上半年重點工作成效，對下半年工作任務(wù)提出了如下要求：一是要抓好風險管理，保障集團公司穩(wěn)健運行；二是要全面對標對表，向行業(yè)最好企業(yè)看齊，強化內(nèi)控管理；三是深挖效益潛力，打好降本增效組合拳；四是完善績效考核，起到真正的激勵作用，徹底打破大鍋飯，激發(fā)斗志和活力；五是抓好項目建設(shè)，積蓄未來增長點。

期間，各經(jīng)營單位負責人、集團部門負責人12人進行了年中述職，集團中層以上干部通過無記名投票方式進行了民主測評。 

會議還邀請了部分合作經(jīng)營方、股東方、引進的領(lǐng)軍人才等列席了會議。