受疫情和油價下跌影響,再生塑料瓶供應(yīng)不足以及制造成本增加,令飲料巨頭的再生塑料使用目標(biāo)未能如期實現(xiàn);
可口可樂未能實現(xiàn)在5月底起將英國所有飲料瓶使用50%再生塑料的目標(biāo);達(dá)能未能實現(xiàn)自4月起在德國銷售的Volvic瓶全部采用再生塑料制成的計劃;
飲料巨頭仍舊彰顯對再生塑料使用的意愿,可口可樂將于印尼設(shè)立塑料回收再生工廠。
疫情之下,回收項目進(jìn)度受阻,再生塑料瓶供應(yīng)不足,加上油價大跌,再生塑料瓶成本飆升,令全球飲料巨頭們雄心勃勃的再生塑料之路面臨阻滯。
例如,可口可樂未能達(dá)成在5月底起將英國所有飲料瓶使用50%再生塑料的目標(biāo);達(dá)能則未能實現(xiàn)自4月起在德國銷售的Volvic瓶全部采用再生塑料制成的目標(biāo),同時也未能實現(xiàn)在英、法國訂立的相關(guān)目標(biāo)。
全球飲料巨頭例如可口可樂、百事可樂、雀巢和達(dá)能都設(shè)定了宏大的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),承諾在礦泉水、蘇打水和果汁飲料瓶中使用更多的再生塑料,以減輕大眾對一次性塑料造成的環(huán)境影響的擔(dān)憂。
例如,百事公司宣布到2025年在其塑料包裝中使用25%的再生PET含量;可口可樂計劃到2030年實現(xiàn)其瓶裝和罐裝飲料的可再生材料含量達(dá)到50%;達(dá)能承諾到2025年將其全部塑料包裝中的25%采用再生塑料制成;雀巢也承諾到2025年將其兩款飲用水品牌的瓶裝再生PET含量提高到50%。
達(dá)能旗下瓶裝水品牌Volvic。
根據(jù)非營利組織容器回收協(xié)會(Container Recycling Institute)的數(shù)據(jù),在美國,只有不到三分之一的PET被回收,而被回收的PET中,只有4%的瓶子被用來制造新瓶。受新冠肺炎疫情影響,一些塑料回收計劃被迫暫停,廢PET塑料瓶的供應(yīng)進(jìn)一步減少,這令原本就存在再生塑料瓶供應(yīng)不足問題的飲料巨頭們面臨更棘手的問題。
疫情之下,廢PET塑料瓶回收不足,導(dǎo)致再生塑料PET瓶供應(yīng)不足。
另一方面,油價暴跌,初生塑料價格下降,也導(dǎo)致再生塑料的價格競爭力變?nèi)酢8鶕?jù)Wood Mackenize的數(shù)據(jù),5月份歐洲再生塑料的成本比新塑料高95%,高于去年同期的35%。
針對再生塑料瓶面臨的雙重困境,可口可樂首席執(zhí)行官James Quincey早前表示,再生塑料面臨的困境只是暫時的,“或許我們需要對再生塑料使用的進(jìn)程作出一些調(diào)整,但是恢復(fù)使用再生塑料是遲早的事。”
達(dá)能首席執(zhí)行官Emmanuel Faber今年早些時候表示,“人們不希望再看到廢塑料瓶,從社會接受度而言,再生塑料是一種更可接受的解決方案。”
除了使用再生塑料,飲料公司也一直在探索新的替代解決方案, 例如,今年年初,荷蘭一家生物化學(xué)公司Avantium投資一個新項目,用植物糖制造塑料,制造出來的制品采用堆肥設(shè)備可在一年內(nèi)分解。
這種類似塑料的新原料由玉米、小麥和甜菜根制成,若用來生產(chǎn)盛裝飲料的瓶子,將大幅減少塑料瓶對環(huán)境造成的傷害。目前這一項目已得到了嘉士伯啤酒、可口可樂以及達(dá)能等公司的支持。
不過,由于植物基的項目進(jìn)度需時,據(jù)介紹,Avantium新植物基塑料項目預(yù)計到到2023年才有望落實使用。因此,目前來說,收集、清洗和溶解廢塑料瓶,并打造新瓶,仍舊是生產(chǎn)更具可持續(xù)性塑料瓶的理想方案。
飲料公司也彰顯出愿意為再生塑料持續(xù)投資的意愿。據(jù)《雅加達(dá)郵報》(Jakarta Post)報道,可口可樂將于印尼建立一個塑料瓶回收再生工廠,并已與塑料包裝公司Dynapack Asia簽署了一項協(xié)議,就該設(shè)施的開發(fā)進(jìn)行可行性研究。
可口可樂還承諾,通過使用更多的再生塑料,到2022年將其在印尼的初生塑料樹脂消費量每年減少25,000噸。
又比如,雀巢今年一月就表示,它將在未來五年內(nèi)投資超過15億瑞士法郎(15.8億美元),以購買食品級再生塑料。
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